définition des dépenses opérationnelles

Dépenses résultant de l'exploitation d'une entreprise: paiement de services, loyer ...

Les dépenses opérationnelles sont appelées l'argent qu'une entreprise ou une organisation doit débourser pour le développement des différentes activités qu'elle déploie. Parmi les plus courants, on peut citer les suivants: le paiement du loyer des locaux ou du bureau dans lequel il est établi, le paiement des salaires de ses employés et l'achat de fournitures, parmi les principaux.

Autrement dit, d'une certaine manière, les dépenses opérationnelles sont celles pour lesquelles une entreprise va allouer garder son statut d'entreprise active, ou à défaut de modifier la condition inactive au cas où ce ne serait pas le cas, afin de pouvoir revenir à des conditions de travail optimales.

A este tipo de gastos, por caso, es que se los asocia con el funcionamiento normal de una empresa y se contraponen a los gastos no operacionales que son aquellos que realiza la organización empresarial de manera extraordinaria y no resultan ser frecuentes, como los operacionales que Oui ils le sont.

Indispensable pour déterminer la rentabilité d'une entreprise

En revanche, ils sont considérés comme des coûts ordinaires et avec eux, l'entreprise entend obtenir divers avantages qui l'aideront à développer son travail conformément et bien entendu aspirer à la réalisation de ses objectifs. Nous en avons déjà évoqué quelques-uns et nous pourrions ajouter de l'électricité, par exemple, sans cela la connexion Internet serait impossible et donc irréalisable pour faire des affaires que cette voie permet aujourd'hui.

Il est important de noter que ces dépenses doivent être prises en compte lors de la détermination de la rentabilité d'une entreprise. Une dépense importante à cet égard pourrait nuire aux finances d'une entreprise et compliquer sa viabilité.

Le but de toutes les entreprises est la rentabilité et, par exemple, le coût des dépenses d'exploitation est essentiel pour atteindre cet objectif. Si les dépenses opérationnelles d'une entreprise ne sont pas faibles mais plutôt élevées, elles doivent être prises en compte dans les stratégies afin que l'objectif ne soit pas affecté.

Une tendance des entreprises est de baisser ces dépenses si elles sont élevées ou de toujours chercher à ce qu'elles soient le plus bas possible pour que cela ne complique pas leur activité, ou que les augmentations doivent être transférées à la production pour les résoudre.

L'utilisation de la technologie est une stratégie courante pour réduire ces types de dépenses.

Ainsi, toute entreprise ou projet doit être réalisé avant d'entamer une projection de ce type de dépenses afin d'avoir une idée claire si l'entreprise est viable ou non. Bien entendu, cette tâche doit être assumée par des professionnels possédant de vastes connaissances à cet égard.

Type de dépenses opérationnelles

Les dépenses opérationnelles sont divisées en quatre types: dépenses administratives (salaires et services du bureau), frais financiers (paiement d'intérêts, émission de chèques), dépenses irrécupérables (Il s'agit des dépenses effectuées avant le début des opérations correspondant aux activités) et frais de représentation (Ils comprennent les frais de déplacement, la mobilité en eux, pour les repas, entre autres).

Les dépenses opérationnelles sont aussi souvent appelées dépenses indirectes, car comme nous l'avons indiqué ci-dessus, elles correspondent à l'exploitation de l'entreprise, par conséquent, elles ne se révèlent pas être des investissements, comme les dépenses déboursées pour l'achat d'une machine, qui s'avère être un investissement.

Ensuite, Un investissement est le placement de capitaux dans le but de réaliser un profit futurEn d'autres termes, lorsque vous investissez, vous renoncez à un avantage immédiat à un futur.

Et c'est là que réside la principale différence entre les dépenses d'investissement et les dépenses opérationnelles, puisque ces dernières sont absolument destiné à l'exploitation de l'entreprise en question et ils ne se matérialisent pas dans l'attente d'un avantage futur, mais plutôt dans la mission de faciliter la survie de l'entreprise.

L'achat d'un photocopieur est un investissement pour une entreprise, tandis que les feuilles achetées pour capturer les photocopies, l'entretien et tout ce dont elle a besoin pour maintenir son fonctionnement sont des dépenses opérationnelles.