gestion des ressources - définition, concept et ce que c'est

Toute organisation, qu'elle soit publique ou privée, vise à bien gérer une série de moyens ou de ressources afin d'atteindre certains objectifs. De cette manière, on parle de gestion des ressources pour désigner le système que chaque entité utilise pour satisfaire ses besoins. Par ressources, nous pouvons comprendre différentes choses: la technologie, les finances, le temps ou les employés d'une entité. Dans tous les cas, toutes les ressources sont limitées et doivent donc être gérées ou administrées selon des critères efficaces.

Administration des ressources humaines

Dans toute organisation, le facteur humain est déterminant. Pour cette raison, dans le monde des affaires, nous parlons de ressources humaines. Il y a des aspects très divers qui participent à une bonne administration des employés. Les spécialistes dans ce domaine considèrent que certaines clés sont les suivantes:

- L'employé doit être considéré comme l'élément fondamental de toute organisation. En ce sens, il est nécessaire d'adopter des mesures qui incitent et motivent les travailleurs. D'autre part, le responsable des ressources humaines doit promouvoir un bon environnement de travail, résoudre les conflits et évaluer correctement tous les employés.

- Le service des ressources humaines doit procéder à une sélection adéquate du personnel et évaluer objectivement les différents profils des candidats par rapport au poste à occuper

- La gestion des ressources humaines est en relation directe avec d'autres domaines: législation du travail, hygiène et sécurité, productivité ou politique salariale. En d'autres termes, le facteur humain et son administration se situent dans l'axe central de toute entreprise ou entité.

- Une bonne administration des ressources humaines doit tenir compte de questions telles que les plans de carrière des employés, la promotion interne, la description de chaque poste ou le système de rotation le plus approprié.

Mauvaise gestion des ressources humaines

Imaginez qu'un service des ressources humaines effectue un mauvais recrutement. Cette situation hypothétique peut avoir des conséquences très négatives:

1) Un climat général d'insatisfaction (cette situation est courante lorsque le salarié est surqualifié par rapport aux tâches qu'il accomplit).

2) Problèmes d'intégration dans la dynamique d'une entreprise (par exemple, une personne très individualiste n'est pas apte à exercer des fonctions de travail d'équipe).

3) Instabilité du personnel et, par conséquent, baisse de la productivité.

4) Enfin, une mauvaise administration entraîne des pertes économiques.

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